Bỏ qua menu, vào nội dung chính

← Tin tức · Hướng dẫn

13/02/2026 · 8 phút đọc

Đánh giá vendor phần mềm — 30 tiêu chí toàn diện cho doanh nghiệp

Chọn vendor phần mềm sai = dự án fail. 30 tiêu chí dưới đây giúp doanh nghiệp Việt đánh giá vendor toàn diện trước khi ký HĐ. Chia 6 nhóm: legal, financial, technical, project mgmt, communication, post-delivery.

VendorĐánh giáHợp đồng

Legal (5 mục)

  1. GPKD doanh nghiệp đầy đủ + đúng ngành.
  2. MST + tax compliance lịch sử 24 tháng.
  3. NDA + confidentiality willingness.
  4. Insurance: professional indemnity coverage.
  5. IP ownership clause clear trong hợp đồng.

Financial (5 mục)

  1. Credit check / financial statement — vendor không sắp phá sản.
  2. Payment terms reasonable (milestone, không 100% upfront).
  3. Escrow available cho dự án lớn.
  4. Track record dự án similar size.
  5. Cancellation fee + termination clause fair.

Technical (5 mục)

  1. Tech stack modern + maintain được 5+ năm.
  2. Security practices (OWASP, encryption, audit log).
  3. Architecture có khả năng scale với business growth.
  4. Integration với hệ thống hiện có demonstrated.
  5. Testing practices (unit, integration, UAT, security test).

Project management (5 mục)

  1. Methodology rõ ràng (Agile, Scrum, Kanban).
  2. PM tools shared với client (Jira, Linear, Notion).
  3. Sprint cadence 2-week với demo.
  4. Change request process documented.
  5. Risk register update hằng tuần.

Communication (5 mục)

  1. Response time SLA: < 4 giờ business hours.
  2. Language: tiếng Việt fluent (cho doanh nghiệp Việt).
  3. Escalation path rõ ràng (PM → tech lead → CEO).
  4. Standup cadence + format.
  5. Reporting cadence (weekly written report).

Post-delivery (5 mục)

  1. Warranty 6-12 tháng cho bug.
  2. Training cho team doanh nghiệp 2-4 buổi.
  3. Documentation đầy đủ (user manual, admin manual, code doc).
  4. Support SLA monthly retainer rõ ràng.
  5. Exit clause + handover smooth nếu terminate.

Scoring methodology

Mỗi tiêu chí score 1-5. Total max 150. Phân loại:

  • 120-150: top tier, excellent vendor.
  • 100-119: qualified, acceptable risk.
  • 80-99: marginal, need extra clauses để protect.
  • < 80: avoid.

Red flags

  • Không show portfolio production (chỉ mockup).
  • Reject NDA / IP clause.
  • Demand 100% upfront payment.
  • Không có project manager dedicated.
  • Khó liên lạc trong sales process — likely worse sau ký.

Cần template đánh giá vendor + scoring sheet? Alodev cung cấp miễn phí trong tham vấn. /lien-he

Cần tư vấn?

Founder phản hồi
trong 24 giờ.