Bỏ qua menu, vào nội dung chính

← Dịch vụ · Tư vấn chiến lược

Tư vấn chiến lược

Chuyển đổi số doanh nghiệp

Tư vấn lộ trình + triển khai chuyển đổi số cho doanh nghiệp SME — từ khảo sát hiện trạng đến giám sát thực thi

Từ 60tr · trung bình 150–500tr cho lộ trình hoàn chỉnh
Ngân sách
8–20 tuần triển khai · 12 tháng hỗ trợ
Timeline

01 · Giới thiệu

Chuyển đổi số không phải là mua phần mềm — đó là tái cấu trúc cách doanh nghiệp vận hành. Alodev R&D đồng hành cùng SME Việt qua 4 giai đoạn: khảo sát hiện trạng + đánh giá trưởng thành số → thiết kế lộ trình theo KPI kinh doanh → triển khai từng module ưu tiên → đào tạo & giám sát.

02 · Bao gồm

Scope

Mỗi gói
có gì?

01
Khảo sát hiện trạng số
Đánh giá hệ thống IT, quy trình, đội ngũ và kỹ năng số hiện có. Dùng bộ khung tiêu chuẩn Alodev — 5 chiều, 30 chỉ số.
02
Tư vấn chiến lược + lộ trình
Thiết kế kế hoạch 12–24 tháng có ưu tiên rõ ràng. Mỗi giai đoạn gắn với KPI kinh doanh đo lường được, không phải lời hứa.
03
Triển khai theo milestone
Chia dự án thành 3–5 milestone, mỗi cái 4–8 tuần. Demo cuối mỗi milestone, khách hàng nghiệm thu trước khi sang giai đoạn tiếp.
04
Đào tạo & truyền thông nội bộ
Onboarding nhân viên + tài liệu vận hành + workshop định kỳ. Mục tiêu: nhân viên dùng thành thạo, không phụ thuộc Alodev sau bàn giao.
05
Giám sát hiệu quả
3–6 tháng đầu sau go-live: theo dõi KPI, điều chỉnh quy trình, bổ sung tính năng cần thiết. Hỗ trợ kỹ thuật 12 tháng tiếp theo.

03 · Quy trình

Bốn giai đoạn

Khảo sát → bàn giao.

01
Khảo sát
2–3 ngày tại văn phòng khách hàng. Phỏng vấn ban giám đốc + trưởng phòng + nhân viên trực tiếp. Đánh giá hệ thống IT hiện có. Miễn phí.
02
Đề xuất lộ trình
Báo cáo 20–30 trang: hiện trạng → gap → lộ trình 12–24 tháng với ngân sách + timeline + KPI. Gửi trong 7 ngày sau khảo sát.
03
Triển khai
Sprint 2 tuần. Demo + review cuối sprint. Khách hàng có quyền dừng dự án sau bất kỳ milestone nào — chỉ tính tiền phần đã làm.
04
Bàn giao + đào tạo
Source code + database + documentation đứng tên doanh nghiệp khách hàng. Đào tạo nhân viên + admin handbook.

04 · Bàn giao

Deliverables

Bạn nhận
được gì?

  • Báo cáo khảo sát hiện trạng số (20–30 trang)
  • Lộ trình chuyển đổi số 12–24 tháng có KPI
  • 1+ hệ thống core triển khai theo lộ trình
  • Source code + database + domain đứng tên KH
  • Tài liệu vận hành + handbook cho admin
  • Đào tạo nhân viên (3–5 buổi)
  • Hỗ trợ kỹ thuật 12 tháng sau bàn giao

05 · FAQ

Hỏi đáp

Câu hỏi thường gặp.

Khảo sát có thật sự miễn phí?+

Có. Buổi khảo sát đầu tiên (2–3 ngày on-site hoặc online) hoàn toàn miễn phí, không ràng buộc. Sau khảo sát bạn nhận báo cáo + đề xuất lộ trình, có quyền không tiếp tục.

Doanh nghiệp 10 người có triển khai được không?+

Hoàn toàn. Lộ trình được thiết kế theo quy mô. SME 5–30 người thường bắt đầu với 1 hệ thống core (CRM hoặc workflow), mở rộng dần. Ngân sách khởi điểm 30–60tr.

Có thể chỉ làm 1 phần, không cần lộ trình tổng thể?+

Có. Nếu bạn đã có chiến lược rõ và chỉ cần triển khai 1 module (vd CRM hoặc dashboard), có thể bỏ qua giai đoạn tư vấn, đi thẳng vào triển khai.

Bắt đầu

Khảo sát miễn phí.
Báo giá 24 giờ.